Кто такой продакт-менеджер, чем занимаетÑÑ Ð¸ какие у него обÑзанноÑти
Когда вы понÑли, чего вам не хватает, можно переходить к обучению — выбирать офлайн или онлайн-курÑÑ‹ по направлению. Ð’Ñ‹ планируете развитие продукта, метрики, но вÑе может пойти не по плану. Ð’Ñ‹ будете раÑÑчитывать CPU, ARPU и ROMI, чтобы оценить прибыльноÑть продукта. Также вы будете отÑлеживать ÑффективноÑть каждого Ñтапа воронки, Ñчитать конверÑии и иÑкать bottleneck. Unit-Ñкономика Ð¿Ñ€Ð¸Ð»Ð¾Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¼Ñ‹ раÑÑматриваем взаимоÑвÑзи между метриками и даем Ñоветы по их оптимизации. Ðужно понимать, будет ли продукт приноÑить прибыль.
- Обладать развитой Ñмпатией, чтобы полноÑтью погрузитьÑÑ Ð¸ прочувÑтвовать продукт, понÑть потребителей, которые будут его иÑпользовать.
- Когда люди попадают в Ñту облаÑть, ÑущеÑтвуют определенные ошибочные мифы о том, чем ÑвлÑетÑÑ Ð¿Ñ€Ð¾Ð´Ð°ÐºÑ‚-менеджмент.
- Ð¢Ð°ÐºÐ°Ñ Ð¶Ðµ иÑÑ‚Ð¾Ñ€Ð¸Ñ Ð¸ Ñ Ð´Ð¸Ð·Ð°Ð¹Ð½ÐµÑ€Ð¾Ð¼, когда Ñтремление «покреативить» перевешивает пользу, пользовательÑкую иÑторию, удобÑтво и цели, которые ÑтоÑÑ‚ перед задачей.
- ОбÑзательно выÑÑнÑет причину, приведшую к Ñрывам Ñроков, невыполнению поÑтавленного объема производÑтва.
Ðаличие Ñтого навыка помогает принимать правильные Ñ€ÐµÑˆÐµÐ½Ð¸Ñ Ð½Ð° оÑнове анализа полученной информации, уÑÑ‚Ð°Ð½Ð¾Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð²Ð·Ð°Ð¸Ð¼Ð¾ÑвÑзи между фактами. Создавайте и ведите проекты в ÑиÑтеме ÑƒÐ¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð›Ð¸Ð´ÐµÑ€Ð¢Ð°Ñк, добавлÑйте в них ваших коллег Ð´Ð»Ñ ÑовмеÑтной работы и более Ñффективного выполнениÑ. ПредоÑтавлÑйте доÑтупы к задачам разным Ñотрудникам Ð´Ð»Ñ ÑовмеÑтного ÐºÐ¾Ð½Ñ‚Ñ€Ð¾Ð»Ñ Ð¿Ñ€Ð¾Ñ†ÐµÑÑа. Продакт-менеджер может выполнÑть роль продакт-оунера Ð´Ð»Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð°Ð½Ð´ разработки, Ñ ÐºÐ¾Ñ‚Ð¾Ñ€Ñ‹Ð¼Ð¸ он взаимодейÑтвует. Выбор ÑпоÑобов монетизации (Ð¿Ð¾Ð»ÑƒÑ‡ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ñ€Ð¸Ð±Ñ‹Ð»Ð¸) продукта, Ñоздание маркетинговой Ñтратегии. Сбор команды, определение проджект-менеджеров на каждый Ñтап.
Проджект-менеджер: вÑе о популÑрной профеÑÑии
Они понимают, как адаптировать Ñвою иÑторию, чтобы облегчить Ð¾Ñ‚Ð½Ð¾ÑˆÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¼ÐµÐ¶Ð´Ñƒ различными типами клиентов. ОÑновной вариант иÑÐ¿Ð¾Ð»ÑŒÐ·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿Ñ€Ð¾Ð´ÑƒÐºÑ‚Ð° говорит о том, кто должен иÑпользовать продукт и почему. ДжейÑон Чен — Ñерийный предприниматель, ÑооÑнователь и генеральный директор компании в Ñфере интернет игр Midgame. ФинанÑовые Ð·Ð½Ð°Ð½Ð¸Ñ – владение финанÑовыми методами раÑчета Ð´Ð»Ñ Ð½Ð¾Ð²Ñ‹Ñ… проектов, методами Ñ„Ð¾Ñ€Ð¼Ð¸Ñ€Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑƒÑловий Ð´Ð»Ñ ÐºÐ»Ð¸ÐµÐ½Ñ‚Ð¾Ð² (раÑчет прибыли, компенÑаций, Ñкидок). Базовое знание финанÑовой отчетноÑти, умение проводить мониторинг раÑходов и обеÑпечивать финанÑовую ÑтабильноÑть проектов.
РазберётеÑÑŒ, зачем нужна аналитика и как Ñ Ð½ÐµÐ¹ правильно работать, какие ÑервиÑÑ‹ иÑпользовать и какие метрики продуктов отÑлеживать. Ðа курÑе вы научитеÑÑŒ Ñоздавать продукт, а поÑле запуÑка — иÑкать пути, как его улучшить. Именно вы будете определÑть, какой продукт нужен клиенту и как его маÑштабировать на рынке. Именно продакт определÑет, какие функции будут в приложении.
Разработка ÑÑ‚Ñ€Ð°Ñ‚ÐµÐ³Ð¸Ñ Ð¿Ñ€Ð¾Ñ‚Ð¸Ð² иÑÐ¿Ð¾Ð»Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñтратегии
Ð’Ñ‹ оÑвоите ÑпоÑобы поÑÑ‚Ñ€Ð¾ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸Ð·Ð¾Ð±Ñ€Ð°Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ð¹, коррекции цвета фотографий, ретуши, ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð»Ð»Ð°Ð¶ÐµÐ¹. Формулирование и теÑтирование гипотез о потребителе и о продукте. ÐаучитеÑÑŒ Ñчитать бизнеÑ-кейÑÑ‹, которые чаÑто предлагают работодатели на ÑобеÑедованиÑÑ…. Разовьете необходимые компетенции, чтобы презентовать ÑÐµÐ±Ñ Ð¸ продукт. Получите готовый MVP продукта, Ñ Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð¸Ð»ÑŒÐ½Ð¾Ð¹ юнит-Ñкономикой, который можно продвигать в различных маркетинговых каналах. РазберетеÑÑŒ в базовых инÑтрументах Ð¿Ñ€Ð¾ÐµÐºÑ‚Ð¸Ñ€Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ Ñоберете первый прототип.
ОтÑлеживает новые открытиÑ, лучшие практики, анализирует потенциальные риÑки в облаÑти Ñвоего продукта. Ð’ Skillbox Media также еÑть материалы об иÑÑледованиÑÑ… и методах продакт-менеджмента — Ñтатьи про каÑтдев, jobs to be done иглубинные интервью. Senior — ÑпециалиÑты Ñ Ð¾Ð¿Ñ‹Ñ‚Ð¾Ð¼ работы от трёх лет. Им готовы платить 200 тыÑÑч рублей в меÑÑц и больше. Ð’ некоторых компаниÑÑ… Ñеньорам предлагают от 300 тыÑÑч рублей в меÑÑц. Excel — Ð±Ð¾Ð»ÑŒÑˆÐ°Ñ Ñ‡Ð°Ñть информации, ÐºÐ¾Ñ‚Ð¾Ñ€Ð°Ñ Ð½ÑƒÐ¶Ð½Ð° в работе, хранитÑÑ Ð² таблицах, поÑтому продакт должен разбиратьÑÑ Ð² них на продвинутом уровне.
Кто такой продакт-менеджер и как им Ñтать, еÑли хочешь Ñоздавать крутые продукты
Ð”Ð»Ñ Ñтого он и его команда проводÑÑ‚ качеÑтвенный и количеÑтвенный анализ, проверÑÑŽÑ‚ гипотезы, определÑÑŽÑ‚ ключевые преимущеÑтва продукта и Ñтратегию его продвижениÑ. Мы предлагаем Ñтудентам поучаÑтвовать в разработке реального продукта в рамках кроÑÑфункциональной команды. Стажировка длитÑÑ Ð´Ð²Ð° меÑÑца, а команда может ÑоÑтоÑть из продакт-менеджера, прожект-менеджера, дизайнеров, маркетологов, разработчиков.
Мобильные технологии развиваютÑÑ ÐºÐ°Ð¶Ð´Ñ‹Ð¹ день — Ñто уже чаÑть нашей жизни, а Ð´Ð»Ñ Ð¿Ñ€Ð¾Ð´Ð°ÐºÑ‚-менеджеров — перÑÐ¿ÐµÐºÑ‚Ð¸Ð²Ð½Ð°Ñ Ñфера деÑтельноÑти. ÐšÑƒÑ€Ñ ÑƒÐ´Ð¾Ð±Ð½Ð¾ проходить параллельно Ñ Ð±Ð°Ð·Ð¾Ð²Ð¾Ð¹ профеÑÑией либо поÑле Ð¾ÐºÐ¾Ð½Ñ‡Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð»ÐµÐºÑ†Ð¸Ð¹. Ð’ конце Ð¾Ð±ÑƒÑ‡ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð²Ñ‹ Ñоздадите полноценную Ñтратегию мобильного приложениÑ. ÐаучитеÑÑŒ Product manager Ñто определÑть Ñтратегию и грамотно иÑпользовать её на протÑжении вÑего жизненного цикла продукта. Ð”Ð¾Ñ€Ð¾Ð¶Ð½Ð°Ñ ÐºÐ°Ñ€Ñ‚Ð° продукта ÑвлÑетÑÑ ÐºÐ»ÑŽÑ‡ÐµÐ²Ñ‹Ð¼ инÑтрументом уÑÑ‚Ð°Ð½Ð¾Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð²Ñеобщей коммуникации. Она помогает держать вÑех учаÑтников процеÑÑа в курÑе обновлений в течение вÑего жизненного цикла продукта.
ÐšÑƒÑ€Ñ Â«Product Manager IT-проектов» — Otus
За рабочий процеÑÑ Ð¸ выполнение конкретных задач отвечает проджект-менеджер (тим-лид). Продакт-менеджер отвечает за то, как развиваетÑÑ ÐµÐ³Ð¾ продукт, зачем что-то нужно или не нужно делать. Команда дизайнеров и программиÑтов ограничена по реÑурÑам, по Ñрокам, по компетенциÑм. Команда может работать Ñразу над неÑколькими продуктами. Продакт-менеджер учитывает Ñти ограничениÑ, но направлÑет работу команды в правильном направлении. ЕÑли требуетÑÑ, привлекает новых иÑполнителей.
ÐаучитеÑÑŒ правильно ÑоÑтавлÑть ценноÑтные предложениÑ, бьющие в потребноÑть пользователÑ. ÐаучитеÑÑŒ правильно иÑпользовать инÑтрументы Lean Canvas, Value Proposition Canvas. Сможете управлÑть финанÑовой ÑффективноÑтью продукта, ÑƒÐ²ÐµÐ»Ð¸Ñ‡Ð¸Ð²Ð°Ñ ÐºÐ°Ñ‡ÐµÑтвенный трафик и ÑÐ½Ð¸Ð¶Ð°Ñ ÐµÐ³Ð¾ ÑтоимоÑть. ТеÑтировать и выводить продукт, координировать запуÑк Ñ PR, маркетингом, разработкой и продажами. Проводить проблемные интервью Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÑŒÐ·Ð¾Ð²Ð°Ñ‚ÐµÐ»Ñми и Ñинтезировать результаты customer development в оформленные гипотезы.
Другие профеÑÑии
Ð’ некоторые компании на Ñту должноÑть можно попаÑть Ñ Ð¼Ð¸Ð½Ð¸Ð¼Ð°Ð»ÑŒÐ½Ñ‹Ð¼ опытом. Ð’ Ñтартапах продакт-менеджеров ждут быÑтрый карьерный роÑÑ‚, много Ñвободы и Ð±Ð¾Ð»ÑŒÑˆÐ°Ñ Ð·Ð¾Ð½Ð° ответÑтвенноÑти. Ð’ Ñкейлапах можно отвечать Ñразу за неÑколько продуктов и больше зарабатывать. Рв корпорациÑÑ… — получить Ñтабильную работу, привлекательную Ñтрочку в резюме и work-life balance.
Многие обходÑÑ‚ Ñтороной данное предложение, так как проÑто не имеют информации о том, чем занимаетÑÑ Ð¿Ñ€Ð¾Ð´Ð°ÐºÑ‚-менеджер. Как оÑвоить Ñту профеÑÑию, в чем оÑобенноÑти менеджера продукта — читайте в нашем материале. Продакт-оунер — роль в одной методологии ÑƒÐ¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ñ€Ð¾Ð´ÑƒÐºÑ‚Ð¾Ð¼. Продакт-менеджер — профеÑÑионал Ñ Ð±Ð¾Ð»ÐµÐµ широкими компетенциÑми. Продакт отвечает не только за продукт, но и за его диÑтрибуцию, маркетинговые иÑÑледованиÑ, поддержку клиентов.